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Una vez que hayas contratado a tu nuevo empleado externo, intenta hacer el mejor uso de tu tiempo y el de él, proporcionándole una formación y organización adecuada.
Seguro que ya viste el vídeo anterior donde te comentaba sobre La entrevista.
Pues ahora que ya tienes entre 2 y 4 candidatos cualificados, ¡es hora de probarlos! Crea una tarea sencilla basada en el desglose que hiciste en el paso 2 y dale las instrucciones a tus candidatos.
El próximo paso es entrevistar a tus candidatos seleccionados.
Esta es la parte que muchas personas temen equivocarse cuando empiezan. Creo que el problema más grande es no hacer la entrevista adecuada.
Aquí te dejo la transcripción del vídeo.
¿Cómo puedes hacer una entrevista correcta?
1- Haz las preguntas basadas en lo que es para ti tu Candidato Ideal. (recuerda que el Candidato ideal lo definimos en el punto 3 de esta serie)
2- Haz preguntas específicas, por ejemplo: “que habilidades tienes en PHP del 1 al 10″
3- Si te muestran un portafolio, pregunta qué intervención tuvo en cada proyecto. Solo porque haya puesto en su portafolio el enlace a un sitio web, no quiere decir que haya hecho el sitio completo. Pregunta específicamente qué hizo, y podrás tener más ideas de sus habilidades.
4- Pídele que te comente un poco sobre su experiencia previa, qué le ha costado más trabajo, y en qué se sentía más cómodo.
5- Si es posible, pon a prueba sus conocimientos. Ten algunas preguntas técnicas preparadas para que te responda una vez que te haya dicho su nivel de conocimiento en esa área.
6- Si la persona tiene problemas técnicos para comunicarse, podría ser un punto en su contra. Es importante que tengas la posibilidad de comunicarte con esa persona para explicarle los conceptos y las tareas. En caso de que esto sea un impedimento, pero aún así te interese contratarlo, intenta tener en el mismo país a alguien de tu confianza que haga la entrevista por ti y te diga los resultados.
7- Sé específico, pero no intimides. Quieres construir una buena relación desde el principio. Si vas a tratar con personas que no conoces su cultura, ten especial cuidado, pues pueden sentirse ofendidos con algo que para ti es normal. Intenta usar el sentido del humor, ¡funciona genial!
8- Aunque el candidato te guste mucho, no lo contrates inmediatamente después de la entrevista. Dile que te ha gustado lo que has visto y que te pondrás en contacto con él muy pronto. Debes tener de 2 a 4 candidatos preferidos después de tu entrevista, que moverás al próximo paso.
9- Sin embargo, si estás seguro de que algún candidato no te interesa, dile algo como “Lo siento, ahora mismo no coinciden tus conocimientos con lo que necesitamos. Muchas gracias por tu tiempo y te deseo mucho éxito”. Si crees que te puede servir en el futuro, agrégale algo como “no dudes en contactarme cuando conozcas más de este tema”
Nos vemos en el próximo vídeo, donde te estaré hablando sobre cómo poner a pruebas a los candidatos elegidos.
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Lázaro Gorostiaga | CARTIF
